bij een collectie uit officiële bronnen
Mark Rutte was in 2019 co-chair bij de Sustainable Development Impact Summit van het World Economic Forum. Dit ging vooraf aan zijn bezoek aan de Climate Summit van de Verenigde Naties.
Mark Rutte
“Industry has been very helpful in creating,
helping to co-create, that climate agreement“
Ontwikkelingsdoel 17 is het laatste en overkoepelende doel van de duurzame ontwikkelingsdoelen. Het bepaalt dat Public Private Partnership (PPP) noodzakelijk is om Agenda2030 te implementeren en dat landen zich moeten inzetten voor het realiseren en versterken van deze PPP.
De volledige titel van ontwikkelingsdoel 17 is ‘Strengthen the means of implementation and revitalize the Global Partnership for Sustainable Development’, in het kort ‘Partnerships for the goals’. bron: un.org
zie ook de gehele Agenda2030 (slogan: Transforming our World) bij un.org
Van belang bij de implementatie van doel 17 is de AAAA: de Addis Ababa Action Agenda (ook wel de ‘Addis Agenda’ A/RES/69/313) om kaders te scheppen voor het creëren van financiële mechanismen voor Agenda2030. 
Deze Addis Agenda is aangenomen in 2015, er wordt in Agenda 2030 (2016) naar verwezen als een onderdeel van Agenda2030: 
bron: 2030Agenda bij un.org
Op deze pagina deelt Vraagtekens verzamelde informatie over connecties tussen het World Economic Forum en, met name Nederlandse, contacten.
Er is online veel informatie over het WEF te vinden, maar infomatie over samenwerkingsstructuren is vaak onduidelijk en versnipperd.
Autoriteiten bieden nauwelijks transparantie over de eigen betrokkenheid bij activiteiten van het WEF en over de invloed van deze organisatie.
De informatie op deze pagina is afkomstig uit officiële bronnen, zoals antwoorden op kamervragen, WOB-stukken, WEF-rapporten en het 50-jarig jubileumboek van het World Economic Forum.
Deze pagina wordt bijgewerkt, maar is uiteraard niet volledig,
het is een collectie.
Activiteiten van het WEF zijn talrijk, er zijn veel meer grote events dan de bekende jaarvergadering in Davos, de organisatie heeft zes kantoren wereldwijd en voert via o.a. centra, communities en initiatives talloze projecten uit.
Connecties vervullen hierbij verschillende rollen. Namen van Nederlanders met vermelding van een specifieke rol bij het WEF (in door Vraagtekens bekeken documentatie) zijn in de verschillende paragrafen hieronder opgenomen.
Bij mobiele weergave is landscape modus aanbevolen
Personen uit verschillende sectoren zijn in public-private partnership betrokken bij allerlei WEF-groepen die in de afgelopen jaren wisselende structuren hebben gekregen.
Deze groepen houden zich bezig met projecten in het kader van de diverse WEF-thema’s, die moeten leiden tot mondiale systeemverandering.
Sommige contacten worden ‘stewards’ genoemd, bijvoorbeeld in antwoord op kamervragen.
Ook kernleden (zoals co-chairs) van verschillende initiatieven zullen aan onderstaande lijst worden toegevoegd.
Bekende WEF-thema’s:
Fourth Industrial Revolution
Globalisation 4.0
Great Reset
Stakeholder capitalism
Omdat organisatiestructuren en bijbehorende links bij het WEF steeds veranderen is het lastig hierbij correcte bronvermeldingen te geven, zie over dit onderwerp ook de oudere artikelen WEF Shaping the future en Mondiale systeeminitiatieven van het WEF
Voorbeelden van structuren
System Initiatives
Platforms
Centres & Communities
Initiatives
Centra, communities en adviesraden
In Davos 2017 werd het System Initiatives Programme gepresenteerd, dat achtereenvolgens resulteerde in System Initiatives, Platforms, Centres en Communities. meer hierover is te lezen op deze pagina
Centra en communities krijgen advies van adviesraden, de Global Future Councils:
Het WEF heeft adviesraden waarvan de namen in de loop van de jaren zijn veranderd
Ontwikkeling WEF-raden
1993: Forum Fellows,
2007: Global Agenda Councils
2016: Global Future Councils
bron: weforum.org, jubileumboek ‘WEF – a partner in shaping history‘
| Naam | council | rapport en/of periode |
|---|---|---|
| Sharon Dijksma Burgemeester gemeente Utrecht Voorzitter Vereniging van Nederlandse Gemeenten | Global Future Council on Mobility co-chair | 2018-2019 2019-2020 |
| Marietje Schaake Stanford Cyber Policy Center | The Future of Digital Economy and Society | 2016-2018 |
| Jeanine Hennis-Plasschaert | The Future of International Security | 2016-2018 |
| Paul van de Logt voormalig hoofd voedselzekerheid bij Buitenlandse Zaken, Landbouwraad Brazilië bij de Rijksoverheid | Global Future Council on Food Systems Innovation | 2018-2019 |
| Elly van den Heuvel destijds secretaris Cyber Security Council, nu werkzaam bij Deloitte | Global Council on Cyber Security | 2018-2019 2019-2020 |
| Daniel de Boer Young Global Leader 2019 CEO van ProQR Therapeutics | Global Future Council on Biotechnology | 2019-2020 |
| Marcel Beukeboom Permanent vertegenwoordiger bij de FAO | Global Future Council on the Future of Food and Water Security | 2016 |
| Bram van Ojik | Agenda Council on Education Systems | 2010 |
| Peter Blom | Agenda Council on Philantrophy & Social investing | 2010 |
| Feike Sijbesma | Global Agenda Council on the Role of Business, chair in 2011, zie pag. 37 Global Agenda Council on Nutrition | 2011 2010 |
| Jan Kimpen Philips | The Global Future Council on Health and Healthcare Lid van de 'WEF Global Health Security Advisory Board' | 2018-2019 2019-2020 |
| Victor Halberstadt o.a. Emeritus hoogleraar openbare financiën en co-chair Steering committee Bilderberg meetings | Global Agenda Council on Fiscal Sustainability, Global Agenda Council on Geoeconomics | 2012-2014 2014 |
| Gerda Verburg Chair Scaling up Nutrition, VN | Global Agenda Council on Food and Nutrition Security (chair in 2014) | 2011-2016 |
| Jeroen van der Veer Commissaris bij Boskalis | The Future of Energy,co-chair vermelding bij Boskalis | 2016-2018 |
| Fokko Wientjes DSM | The Future of Food Security and Agriculture | 2016-2018 |
| Ger Baron | Global Future Council on Cities of Tomorrow | 2019-2020 2020 |
| Per Heggenes IKEA | Global Future Council on the Humanitarian System | 2018-2019 2019-2020 |
| Freeke Heijman Quantum DeltaN | Global Future Council on the Future of Quantum Economy | |
| Kees Aarts Protix | The Future of Food Security and Agriculture | 2016-2018 |
| Harry Verhaar Signify (Philips Lighting) | The Future of Cities and Urbanization | 2016-2018 |
| Berry J. Marttin Rabobank | The Future of Food Security and Agriculture | 2016-2018 |
| Ibo van de Poel TU Delft | The Future of Advanced Materials Global Future Council on Values, Ethics and Innovation | 2016-2018 2018-2019 |
| Sophie Punte KPMG | Global Future Council on Mobility | 2016-2018 2018-2019 |
| Yuri van Geest SingularityU | Global Future Council on Computing/ Global Future Council on Quantum Computing | 2018-2019 2019-2020 |
| Dimitri de Vreeze dsm-firminich | The Future of Advanced Materials | 2016-2018 |
| Dimitri de Boer Client Earth, Azië | Global Future Council on the Biodiversity Action Agenda | 2019-2020 |
| Jeroen Dijsselbloem Burgemeester van Eindhoven Voormalig minister van Financiën en voorzitter van de Eurogroep | Global Future Council on Europe Ook lid van WEF's Europe Policy Group voor het New concept for Europe Initiative en steward van Shaping the Future of Financial and Monetary Systems | 2018-2019 Renew Europe Report |
| Yvo de Boer KPMG | Global Agenda Council on Climate Change | 2012-2014 |
| WIllem Jan Laan Unilever | Global Agenda Council on Food Security | 2012-2014 |
| Gert Dijkstra APG Asset Management, Senior Managing Director | Global Agenda Council on the Future of Investing | WEF whitepaper 2016 |
De Vierde Industriële Revolutie
In 2016 werd het Network of Global Future Councils opgericht om de aanpak van mondiale problematiek te bespreken en overheden, bedrijven en samenlevingen voor te bereiden op de komst van de Vierde Industriële Revolutie. Deze councils ondersteunen de centra en communities die uit het System Initiatives Programme van 2017 zijn voortgekomen.
Naast bestuurders worden Nederlandse deelnemers vermeld van o.a.: Philips, Tata steel, Rabobank, Protix insect ingredients, Ingka, APG, Smart Freight Centre, ProQR Therapeutics, Shell en DSM.
Rapporten van de Global Future Councils: weforum.org.
In het rapport van 2020-2022 worden geen raadsleden vermeld, alleen raadsvoorzitters
bron: weforum.org, jubileumboek, 2016
“The pandemic represents a rare but narrow window of opportunity to reflect, reimagine, and reset our world” zei Klaus Schwab in 2020, bij de lancering van de Great Reset en de publicatie van zijn boek “Covid-19: The Great Reset”.
Volgens Klaus Schwab zouden oude systemen niet meer geschikt zijn voor de 21e eeuw. De crisis van 2020 zou een unieke mogelijkheid zijn voor het resetten van verouderde systemen.
Initiatieven voor systeemverandering werden al eerder door het World Economic Forum, in samenwerking met de Verenigde Naties, in gang gezet.
De publicatie van het boek van Klaus Schwab en Thierry Malleret over de Great Reset volgde de wereldwijde maatregelen snel op. Over een reset van systemen werd dan ook al eerder gesproken en gepubliceerd.
In 2016 verschenen Schwab’s boek The Fourth Industrial Revolution en het WEF-rapport ‘Shaping a better future’.
Vernieuwde systemen voor de 21e eeuw zouden moeten worden gevormd door de Vierde Industriële Revolutie (4iR). De term ‘disruption’, veroorzaakt door innovatie van de 4iR, komt hierin regelmatig terug en zou een rol spelen bij systeemveranderingen.
Het rapport ‘Shaping a better future’ verscheen in 2016, het jaar waarin Agenda 2030 – ‘Transforming our world’ in werking trad.
WEF_Shape_a_Better_Future_business, pag. 3
Disruptive Innovation
Al is niet direct duidelijk of de term ‘Disruptive Innovation’ hierbij wordt gebruikt in de oorspronkelijke betekenis (gegeven door Clayton Christensen), de term keert regelmatig terug in de context van systeemveranderingen bij sustainable development (of variaties als ‘disruptors’ en ‘disruptive technology’).
Mens en maatschappij zouden volgens het World Economic Forum zelf zorgen voor een ineenstorting van wereldwijd verbonden systemen.
Tegelijkertijd werden er, hierop vooruitlopend, plannen gepresenteerd voor actieve mondiale systeemverandering, door middel van technologieën van de Vierde Industriële revolutie met de bijbehorende ‘disruption’.
bron: System Initiatives Programme, WEF, pag. 3
op pagina 7 een schema met relaties tussen de systeeminitiatieven en de SDG’s
In 2019 is de EMA (European Medicines Agency) naar Nederland verhuisd.
De komst van de EMA, die via een zetelverdrag met Nederland immuniteiten en privileges geniet, werd door de regering gepresenteerd als een kans voor de Life Sciences and Health sector in Nederland.
De Nederlandse overheid stimuleert via publiek-private samenwerking de industrie. Dit gebeurt onder andere via de Topsector Life Sciences & Health (Health-Holland), de Transatlantic Life Sciences Partnership met Massachusetts en InvestInHolland, waarvoor het NFIA (Netherlands Foreign Investment Agency) van het ministerie van Buitenlandse Zaken internationale bedrijven aantrekt.
Bron: health-holland.com
De verhuizing van het EMA van Londen naar Amsterdam werd door de overheid en de industrie beschouwd als een impuls, dit resulteerde in een actieprogramma. :
‘Nieuwe kansen voor de Topsector Life Science & Health.’
GAVI (de Global Vaccine Alliance) en het WEF (World Economic Forum) zijn beiden gevestigd in Zwitserland, in het kanton Genève.
De Zwitserse Bondsraad (de federale regering) is overeenkomsten aangegaan met GAVI (2009) en het WEF (2015) waarin is vastgelegd dat zij op dezelfde manier worden benaderd als staten: ze vallen onder de Host State Act (HSA). Dat betekent dat zij over verschillende privileges beschikken, zoals immuniteit tegen juridische procedures (art.3 HSA).
In de uitgebreide overeenkomst met GAVI staan bovendien veel extra afspraken, onder andere dat Zwitserse autoriteiten gebouwen van GAVI niet mogen betreden en dat werknemers, tenzij bij heterdaad, niet gearresteerd kunnen worden.
Tijdens de eerste Sustainable Development Impact Summit van het World Economic Forum in 2017 legde de toenmalige directeur van de Algemene Vergadering van de VN uit dat de Verenigde Naties sinds Agenda 2030 niet slechts een organisatie van lidstaten is, maar van vele actoren.
Het was de eerste Sustainable Development Impact Summit die het WEF in het kader van Agenda 2030 van de VN organiseerde, parallel aan de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties.
“Even though the UN was created exclusively by states, it now works for, and with, many different actors” Miroslav Lajcak
Bron: Verenigde Naties, 2017
over eerste Sustainable Development Impact Summit van het WEF
De overheid werkt momenteel aan wijzigingen in de Wet Publieke Gezondheid (WPG) om “te voorzien in een structurele grondslag voor collectieve maatregelen voor de bestrijding van infectieziekten”. 
Bron: Overheid.nl, zie pdf ‘concept regeling’
De Wet Publieke Gezondheid is geïmplementeerd naar aanleiding van de bindende internationale gezondheidsregeling van de World Health Organization. De laatste versie, de ‘IHR2005‘, is vastgesteld tijdens de 58e World Health Assembly. Hierin wordt ook een ‘Public Health Emergency of International Concern’ (PHEIC) gedefinieerd (pag. 49).
Vertaling herziening in tractatenblad
De directeur van de WHO, Tedros Adhanom Ghebreyesus, kan een PHEIC uitroepen en wordt hierbij geadviseerd door de IHR Emergency Committee
Vraagtekens.net geeft geen duiding of meningen, maar verzamelt officiële bronnen, stelt vragen en nodigt onderzoeksjournalisten, Kamerleden en anderen uit dit nader te onderzoeken.
Hoe vindt de besluitvorming van de World Health Organization plaats? Kan de Tweede Kamer invloed uitoefenen op besluiten die de WHO neemt? Hoe komen voorstellen en bepalingen van de WHO tot stand en wie spelen hierbij een rol? Wat is de invloed van de industrie op de besluitvorming? Een voorbeeld: De executive board van de WHO adviseerde de WHA om de ‘global strategy on digital health’ aan te nemen bij de 73e World Health Assembly in 2020, deze is aangenomen. Is de Tweede Kamer hierover geïnformeerd?
Jaarlijks vindt de World Health Assembly (WHA) plaats waarbij gezondheidsministers bijeenkomen en beslissingen worden genomen.
De agenda van de WHA wordt voorbereid door de Executive Board van de WHO, die daarbij voorstellen voor besluitvorming aan de WHA voordraagt.
Nieuw bericht: Immunization 2030 bij WHA73 via een 'silence procedure' aangenomen
Zo heeft de Executive Board voorgesteld om akkoord te gaan met de Global Strategy on Digital Health:
Lees “Besluitvorming en de World Health Organization” verderZie ook vraagtekens van september over
Nederland en de Food Systems Summit
In Nederland is sinds mei 2022 het ‘Global Coordinating Secretariat’ van ‘Food Innovation Hubs’ gehuisvest, een samenwerkingsproject tussen de Nederlandse Staat en het World Economic Forum.
Op 15 december 2021 gaf toenmalig minister van LNV Carola Schouten antwoord op kamervragen van Gideon van Meijeren over ‘De Nederlandse bijdrage aan het plan van het World Economic Forum voor een wereldwijde voedseltransitie’. Op 26 januari 2022 voegde minister Stagehouwer een relevante bijlage toe bij antwoorden op andere kamervragen.
Vraagtekens.net geeft geen duiding of meningen, maar verzamelt officiële bronnen, stelt vragen en nodigt onderzoeksjournalisten, Kamerleden en anderen uit dit nader te onderzoeken.
Het World Economic Forum is vooral bekend vanwege de ‘Great Reset’ (2020). Andere ontwikkelingen die het WEF aanjaagt zijn de Fourth Industrial Revolution (2016) en Globalization 4.0 (2019).
De slogan van het WEF is ‘Committed to improving the state of the world’. Zij noemen zichzelf dé internationale organisatie voor Public Private Partnership.
In een samenwerkingsovereenkomst die de Verenigde Naties en het World Economic Forum op 13 juni 2019 zijn aangegaan is overeengekomen dat zij samen zullen werken aan de versnelde implementatie van Agenda 2030.
Het forum praat niet alleen in Davos over ideeën voor de toekomst, maar werkt als een ‘platform for impact’, bestaande uit verschillende sub-platforms, aan vele verschillende projecten in het kader van deze agenda.
Uit institutional brochure ‘A platform for impact’
(bron: World Economic Forum)
Bronnen bij bovenstaande screenshot: fedlex.data.admin.ch en admin.ch De overeenkomst van 23 januari 2015 tussen Zwitersland – WEF, waarin onder meer volledige vrijheid van handelen en vrijstelling van belastingen aan het WEF worden gegeven - fedlex.data.admin.ch en admin.ch Samenwerkingsovereenkomst tussen Verenigde Naties en World Economic Forum, 13 juni 2019 - Bericht bij weforum.org en de overeenkomst zelf ('The United Nations-World Economic Forum Strategic Partnership Framework for the 2030 Agenda')
Het WEF als ‘platform for impact’ bestaat uit verschillende (sub-)platforms. Deze platforms zijn netwerken bestaande uit een WEF-team en partners. Zij geven in Public Private Partnership vorm aan projecten voor de ontwikkeling van de verschillende WEF-thema’s: de vierde industriële revolutie, globalization 4.0 en de grote herstart. Deze thema’s zijn onderdeel van de implementatie van Agenda 2030.
Uit institutional brochure ‘A platform for impact’
(bron: World Economic Forum)
Platforms worden ondersteund door deskundigen uit de
‘Global Future Councils‘ van het World Economic Forum
Op de website van het WEF zijn 18 platforms te vinden, waarvan er dertien een naam hebben die begint met ‘Shaping the future of..’.
Voorbeelden van platforms zijn:
De toekomst van werk en onderwijs zal er volgens het World Economic Forum geheel anders uit moeten zien.
Het platform dat zich hiermee bezighoudt is het CNES:
Centre for the New Economy and Society onder leiding van Saadia Zahidi.
Het CNES heeft sinds 2016 een aantal ‘The Future of jobs’ reports uitgebracht (2016, 2018, 2020), lanceerde in januari 2020 het project ‘The Reskilling Revolution‘ en organiseerde vervolgens ‘Jobs Reset Summits’ (2020, 2021).
De ‘herschikking’ van banen en werknemers, ‘The Great Reshuffle‘, wordt omschreven als een logische consequentie van ‘The Great Resignation’, massaal vertrek van werknemers als gevolg van lockdowns.
What is the 'The Great Resignation', 'a phenomenon that describes record numbers of people leaving their jobs after the COVID-19 pandemic ends' Bron: weforum.org
What is the Great Reshuffle and how is it affecting the jobs market? ' It started off as “the Great Resignation” – swathes of workers inspired, or driven, by lockdowns to quit heir jobs.' Bron: weforum.org
Voor deze grote herschikking moeten burgers anders opgeleid en soms omgeschoold worden.
Hiervoor werkt het CNES in publiek-private samenwerking onder meer aan de volgende projecten:
– De Reskilling Revolution
– Education 4.0 Alliance
Partners van het Centre for the New Economy and Society zijn onder andere: