Belangenverstrengeling door financiering van gezondheidsbeleid?


Wat is de invloed van de 'internationale financieringsinstrumenten' en de corporaties die hieraan verbonden zijn op het gezondheidsbeleid?

Adviseur Ger Steenbergen schreef in opdracht van het ministerie van VWS een advies: ‘Advies global health – 2018’.
Hierin wordt een toename genoemd van internationale financieringsinstrumenten, met als voorbeelden the Global Fund, GAVI en de BMGF, bij deze drie organisaties speelt Bill Gates een grote rol.

Uit ‘Advies global health – 2018


“De positie van de WHO als crisismanager is in de nadagen van de verschillende pandemische dreigingen (Ebola, HPAI, SARS etc.) nogal eens ter discussie gesteld
….
De WHO is nog steeds de internationale organisatie met gezag waar het gaat om “norms and standard setting”. De uitvoering van mondiale gezondheidsprogramma’s is echter versnipperd waarin de WHO geen leiderschapsmandaat heeft gekregen. Bij gebrek aan een dergelijk geaccepteerd leiderschap is er op hoofdlijnen vaak wel mondiale consensus. Deze is vaak medebepaald door nationale belangen en loopt langs regionale- en politieke breuklijnen. Mede hierdoor is er een forse toename van nieuwe internationale financieringsinstrumenten en uitvoeringsmogelijkheden (GFATM, GAVI, BMGF etc.). Ook op Europees niveau is er een opleving van de Global Health discussie gaande, hoewel die echter niet door de gezondheidsministeries wordt gevoerd. Maar ook daar lopen de EU-instellingen voor een deel nog achter op de wenselijke intersectorale- en interdisciplinaire aanpak in een nieuw Global
Health beleid. De lidstaten dienen daarbij het initiatief te nemen.”

Bron (pag.18):
http://web.archive.org/web/20220303022910/https://nvtg.org/uploads/nieuws/Advies_Global_Health_VWS_versie_27juni2018.pdf

(via deze eerdere bronvermelding is het document niet meer te vinden https://nvtg.org/uploads/nieuws/Advies_Global_Health_VWS_versie_27juni2018.pdf)

De COVID19-stad

Op 20 april 2020 publiceert de Global Parliament of Mayors (GPM) op haar website het artikel ‘Redesigning the COVID-19 city‘. Hierin worden ingrijpende gevolgen voor de stad toegeschreven aan COVID-19 en wordt gesteld dat dit slechts het begin is van jaren van infectieziekten. Hierna worden negen waarschijnlijke trends in de komende maanden en jaren omschreven in de stad van het COVID-19 tijdperk. Het gaat hierbij om ingrijpende veranderingen met betrekking tot infrastructuur, het voortbestaan van bedrijven, sociale omgang, werkomstandigheden, voedselproductie, privacy, mensenrechten, democratie, luchtkwaliteit en geestelijk welzijn.

De GPM werd opgericht in 2016 in Den Haag. In 2017 schreef het World Economic Forum in het het artikel ‘Cities, not nation states, will determine our future survival. Here’s why’: “A new coalition called the Global Parliament of Mayors is also urging cities everywhere to take advantage of the devolution revolution. After all cities no longer need to wait and ask for permission to exert their urban sovereignty.”

Nederlandse burgermeesters die aangesloten zijn bij het Global Parliament of Mayors zijn Hubert Bruls, Femke Halsema, Sharon Dijksma* en Ahmed Aboutaleb. Het secretariaat van het  GPM is gevestigd in het Haagse stadhuis en voormalig voorzitter Jozias van Aartsen is erelid.
*Ten tijde van het vermelde artikel over de COVID19-stad waren Jan van Zanen en Peter den Oudsten lid van de GPM, Sharon Dijksma heeft zich later aangesloten.

Bron: The Hague Declaration 2016, Global Parliament of Mayors


De Global Parliament of Mayors werkt samen met o.a. de World Health Organization, de Wereldbank en het World Economic Forum aangaande gezondheidsbeleid:
Bron: Empowering cities as drivers of change, pag.20
Global Parliament of Mayors, 2018

Zie ook
‘Informed consent en quarantaine | gemeenten zijn verantwoordelijk’
over de belangrijke rol van gemeenten door de Wet Publieke Gezondheid.
Uit het verslag van de GPM-summit van november 2019Empowering cities for the 2020s decade of change‘.
Vraagtekens

Waarom ging het Global Parliament of Mayors in april 2020 al uit van een langdurige periode van pandemieën en van veranderingen in de 'COVID19-stad' voor de lange termijn?

Hoe verhouden de bevoegdheden van burgemeesters van dit netwerk zich tot de bevoegdheden van de landelijke overheid? 

Waarom is er zo weinig transparantie over het bestaan van de Global Parliament of Mayors, de projecten waar de GPM zich mee bezighoudt en de rol van corporaties, de Wereldbank en het World Economic Forum bij activiteiten van de GPM? 

Waarom is er zo weinig bekend over de (activiteiten van) vele verschillende mondiale stedennetwerken?
Bronnen

Uit ‘Redesigning the COVID19-city’

Global Parliament of Mayors, 20 april 2020:


“But this is just the beginning: We can expect waves of infectious disease outbreaks for years until we have a vaccine and strong antiviral options.
..
After saving lives, an important question facing every mayor is what does a city look like in the COVID-19 era? We identified nine trends that are likely to play out in the months and years ahead.
First, the places where people congregate — from sports arenas to shopping malls and — will be smartly retrofitted for social distancing. Some are already offering virtual and augmented reality alternatives. We can expect these trends to continue speeding up.
Second, the shift to online retail will be accelerated. Most stores selling products — from computers to car parts — are moving to cyberspace. Although some of them will recover, the pandemic could be terminal for those that could not survive prolonged supply and demand shocks. Sadly, smaller businesses are most at risk despite being the very assets that contribute to city identity and character.”
..
“Fifth, privacy and politics will be deeply affected, and mostly for the worse. China is pioneering massive surveillance in the name of population health and marketing its expertise to other nations. COVID-19 not only threatens to disrupt elections and public demonstrations, but intrusive technological responses could rapidly overwhelm other human rights as well.
..
All of these COVID-19 trends are reinforcing the central place of digital connectivity, and cyber security, and the functions of residential areas where people live and work. They also underline the ways in which cities need to reimagine their overall vision and design. We can expect to see new urban design standards that combine crisis response with long-term, equitable benefits for society and the environment. The example of Amsterdam stands out, as it moves toward a city planning model built on “doughnut economics.”

 
Bron:
https://globalparliamentofmayors.org/redesigning-the-covid-19-city/
Screenshot
Lees “De COVID19-stad” verder